هدف‌گذاری که به کار روزانه وصل است، به نتیجه می‌رسد.

مسئله

بیشتر تیم‌ها هدف‌ها را در فایل ارائه می‌نویسند و بعد سراغ اجرا می‌روند. پیشرفت را کسی دستی به‌روز می‌کند که وقت کم می‌آورد؛ گزارش هم همیشه چند هفته عقب است.

• مالک و معیار موفقیت هر هدف بعد از جلسه اول فراموش می‌شود.
• پیشرفت را افراد از حافظه گزارش می‌کنند، نه از داده کارها.
• هیچ‌کس نمی‌بیند کدام کارها واقعاً هدف را جلو می‌برند.

راهکار تسکیـ

هدف همان‌جایی زندگی می‌کند که کارها

برای هر هدف چرخه، مالک و تارگت وزنی تعریف می‌کنید و تارگت را به عدد، کار یا پروژه وصل می‌کنید. با جلو رفتن کارها، پیشرفت هدف خودش به‌روز می‌شود.

• چرخه‌های OKR برای فصل، ماه یا هر بازه‌ای که تیم شما کار می‌کند.
• تارگت وزنی از نوع عددی، بله/خیر، کار یا پروژه.
• نمایش هدفِ متصل روی صفحه هر کار؛ همه می‌دانند برای چه کار می‌کنند.