1
یک منبع حقیقت
کار، سند، فایل، گفتگو و وضعیت پروژه از هم جدا نمیمانند.
همه راهکارها
برنامه، اجرا، گزارش و تحویل
هر پروژه را با برنامه روشن، مالکیت مشخص و گزارش قابل اعتماد جلو ببرید.
تسکیـ برای مدیران پروژه و تیمهای اجرایی کمک میکند محدوده، وظایف، زمانبندی، فایلها، ریسکها، تصمیمها و گزارش پیشرفت در یک فضای کاری فارسی هماهنگ بماند.
مدیریت پروژه
یک منبع حقیقت
کار، سند، فایل، گفتگو و وضعیت پروژه از هم جدا نمیمانند.
مالکیت روشن
هر وظیفه مسئول، موعد، وضعیت و زمینه اجرایی دارد.
گزارش زنده
پیشرفت پروژه از داده واقعی وظایف و نماها ساخته میشود.
2
مالکیت روشن
هر وظیفه مسئول، موعد، وضعیت و زمینه اجرایی دارد.
3
گزارش زنده
پیشرفت پروژه از داده واقعی وظایف و نماها ساخته میشود.
مسئله رایج
وقتی کار تیمی در چند ابزار پخش شود، پیگیری از اجرا سختتر میشود
برنامه پروژه در فایل جداست و وضعیت واقعی کارها در پیامها دنبال میشود.
مالکیت، موعد و وابستگیها روشن نیست و جلسهها صرف کشف وضعیت میشود.
گزارش مدیریتی با فاصله از واقعیت اجرا و با کار دستی زیاد آماده میشود.
تسکیـ چطور کمک میکند؟
تسکیـ مدیریت پروژه را از برنامهریزی تا تحویل یکپارچه میکند.
پروژه با وظیفه، سند، فایل، فرم، نما، داشبورد و اتوماسیون در یک سیستم قابل پیگیری جلو میرود.
وظایف، زیرکارها، وضعیتها، اولویتها و موعدها برای اجرای روزانه.
اسناد و فایلها برای نگهداری برنامه، تصمیمها و خروجیها.
داشبورد و نماهای هوشمند برای ریسک، پیشرفت و کارهای نیازمند توجه.
جریان کار پیشنهادی
از اولین ورودی تا خروجی قابل گزارش
1
تعریف پروژه
هدف، محدوده، خروجیها و نقشها در سند و پروژه مشخص میشود.
2
شکستن کار
خروجیها به وظایف، زیرکارها، موعدها و مسئولها تبدیل میشوند.
3
پیگیری اجرا
تیم وضعیت، فایل، کامنت و مانع هر کار را در همان پروژه ثبت میکند.
4
گزارش و تحویل
پیشرفت، ریسک و خروجی نهایی با دادههای همان پروژه بررسی میشود.
جایگاه اسکرینشات محصول
این بخشها برای جایگزینی با تصویر واقعی تسکی آماده شدهاند
Placeholder
داشبورد پروژه
پیشرفت، کارهای عقبافتاده، مسئولها، ریسک و موعدهای نزدیک.
راهنمای جایگزینی: اسکرینشات داشبورد تسکی برای پروژه با نمودار وضعیت وظایف، لیست کارهای دیرکرده، مایلستونها و فعالیت اخیر.
Placeholder
نمای وظایف پروژه
لیست یا برد کارها با مسئول، وضعیت، اولویت، برچسب و تاریخ.
راهنمای جایگزینی: اسکرینشات نمای جدول یا کانبان تسکی با وظایف پروژه، مسئولها، وضعیتهای فارسی و تاریخهای شمسی.
کاربردهای رایج
سناریوهایی که مدیریت پروژه با تسکیـ بهتر دنبال میکند
مورد استفاده 1
پروژه داخلی سازمان
واحدهای مختلف با مسئولیت و موعد مشخص روی خروجی مشترک کار میکنند.
مورد استفاده 2
پروژه مشتری
بریف، قرارداد، وظایف، فایلها و تحویلها در یک پروژه قابل ردیابی میمانند.
مورد استفاده 3
پروژه محصول
نیازمندی، طراحی، توسعه، محتوا و لانچ به وظایف و گزارش روشن وصل میشود.
امکانات مرتبط
قابلیتهایی که این راهکار را کاملتر میکنند
پرسشهای رایج
قبل از شروع، این نکتهها تصمیم را روشنتر میکنند
آیا تسکیـ برای تیمهای کوچک هم مناسب است؟
بله، میتوانید با یک پروژه و چند وضعیت ساده شروع کنید و بعد نماها، سند، فرم و داشبورد را اضافه کنید.
آیا تسکیـ فقط برای پروژههای نرمافزاری است؟
خیر. ساختار وظیفه، سند، فایل، فرم و نماهای هوشمند برای انواع پروژههای عملیاتی، بازاریابی، آموزشی و اجرایی قابل استفاده است.
مدیریت پروژه میتواند از همین امروز با یک پروژه منظمتر شروع کند
کارها، اسناد، فایلها، فرمها و گزارشها را در یک فضای کاری فارسی کنار هم نگه دارید و بهتدریج جریان کار تیم را کاملتر کنید.