آرشیو نویسنده: محمد عسکری

اصل پارتو؛ تحلیل داده بدون افسانه قانون ۸۰/۲۰

اصل پارتو را با سؤال، معیار، داده، سهم تجمعی و بازسنجی اجرا کنید؛ راهنمایی که ۸۰/۲۰ را قانون قطعی یا اثبات علت نمی‌داند.

مدیریت وظایف در دورکاری؛ جریان کار ناهمگام و قابل پیگیری

برای تیم دورکار یک منبع حقیقت، مالک روشن، وضعیت محدود، تحویل مستند، قواعد پاسخ و سقف کار در جریان بسازید؛ بدون جلسه و نظارت دائمی.

مثبت‌اندیشی واقع‌بینانه؛ از بررسی شواهد تا برنامه اقدام

مثبت‌اندیشی واقع‌بینانه را با ثبت واقعیت، سنجش شواهد، دیدن مانع و برنامه اگر–آنگاه اجرا کنید؛ بدون انکار احساس یا خطر.

نقشه راه پروژه؛ نتیجه، نقطه عطف، وابستگی و عدم قطعیت

نقشه راه پروژه را با نتیجه، افق، نقطه عطف، وابستگی و تصمیم باز بسازید؛ راهنمای سند زنده‌ای که با backlog اشتباه نمی‌شود.

تعلل در تصمیم‌گیری؛ پروتکل ۳۰ دقیقه‌ای خروج از فلج تحلیلی

تعلل در تصمیم‌گیری را با تشخیص علت، بودجه اطلاعات، قاعده توقف و پروتکل ۳۰ دقیقه‌ای مدیریت کنید؛ همراه با مرز کمک حرفه‌ای.

Todoist یا Microsoft To Do؟ مقایسه برای انتخاب واقعی

Todoist و Microsoft To Do را از نظر ثبت کار، My Day، Outlook، فیلتر، همکاری، فارسی، قیمت و امنیت مقایسه کنید؛ همراه آزمایش هفت‌روزه.

تنفس آهسته برای استرس کاری؛ روش ایمن و آزمون هفت‌روزه

تنفس آهسته را بدون حبس و فشار برای مکث کاری امتحان کنید؛ همراه با شواهد واقعی، علائم توقف، موارد نیاز به مشورت و آزمون هفت‌روزه.

حالت جریان؛ طراحی هدف، چالش و بازخورد برای تمرکز

حالت جریان را نمی‌توان تضمین کرد؛ اما می‌توان هدف، چالش، بازخورد و محیط را طوری طراحی و با داده جلسه ارزیابی کرد که احتمال غرقگی بیشتر شود.

حذف کارهای غیرضروری؛ ممیزی ارزش، توقف و کنترل اثر

کارهای غیرضروری را با ممیزی زمان، مصرف‌کننده و پیامد شناسایی کنید؛ همراه با توقف آزمایشی، کاهش دامنه، واگذاری و کنترل اثر.

ذهن‌آگاهی در کار؛ مشاهده حواس‌پرتی و بازگشت به وظیفه

ذهن‌آگاهی را هنگام شروع، وقفه و جلسه اجرا کنید؛ با چرخه ۳۰ثانیه‌ای بازگشت توجه، آزمون هفت‌روزه و مرزهای ایمنی روانی.